Upskilliing program

Sustainable High Performance für Berater:innen

durch neuro-systemischen Upskilling für mehr persönlichen Erfolg und bessere Ergebnisse bei Kunden & Mandaten.

Ein Programm, das Berater:innen befähigt, den eigenen Zustand und den ihrer Kundenteams gezielt zu steuern.

Für Projekte, die nicht mehr an Widerständen stocken und Talente, die bleiben.

WAS WIR BEOBACHTEN

Zwei Wirkungen eines einzigen Hebels

Der Hebel: gezieltes neuro-systemisches Upskilling für Berater:innen, begründet in neurowissenschaftlicher und neuropsychologischer Forschung.

PERFORMANCE

Motivation & Leistung sinkt lange bevor jemand kündigt, meist unbemerkt.

Wer den eigenen Zustand nicht steuern kann, verliert zuerst den Antrieb, nicht den Job. Wer ihn steuern lernt, bleibt handlungsfähig und motiviert, Kündigung wird zur vermeidbaren Ausnahme, nicht zum Ausgangspunkt.

PROJEKTERFOLG

Das Managementteam nickt zu jeder Analyse. Und trotzdem verändert sich nichts.

Widerstand im Kundenteam ist selten ein Erkenntnisproblem. Es ist ein Zustandsproblem. Wer sich selbst gut führt, führt auch andere gut, mit direkter Wirkung auf Projekterfolg und langfristig auf die Profitabilität des Unternehmens.

DIE METHODE

Regulate. Reframe. Align.

Eine Methodik, die aus wiederkehrenden Mustern echter 1:1-Coaching-Praxis abgeleitet und jahrelanger Beratungspraxis abgeleitet ist und ihre Wurzeln in der Systemtheoretischen Praxis und neuropsychologischen Wissenschaft findet. Drei Bewegungen, in dieser Reihenfolge, weil sie in der Praxis auch so wirken:

Regulate

Den eigenen Zustand erkennen und steuern, bevor irgendein Inhalt bearbeitet wird. Rot-Grün-Modell, SCARF (David Rock), neurologische Systemtriade: Gedanken, Gefühle, Körper.

Reframe

Die Kommunikation mit sich selbst und die Einschätzung der Situation neu ordnen, inklusive Stakeholder-Blick auf das Kundenteam. Rollen und Werte kommen hier mit ins Spiel.

Align.

Das neu geordnete Denken in konkretes, messbares Verhalten übersetzen und ins Tun kommen, im Auftreten gegenüber sich selbst und den Systemen drumherum.

DAS ERGEBNIS

Der doppelte Nutzen

Was Berater:innen an sich selbst lernen, wirkt direkt im Kundenprojekt

PHASE

Für die Beraterin / den Berater selbst

Direkter Transfer in die Kundenarbeit

REGULATE

Eigenen Zustand vor und in Kundengesprächen erkennen und steuern

Kann den Zustand von Kund:innen aktiv mitsteuern, erst von Rot auf Grün, dann inhaltlich weiterarbeiten

REFRAME

Kommunikation mit sich selbst und anderen und die jeweilige Einschätzung der Situation neu ordnen

Erkennt Widerstände beim Kunden präziser, genau das Muster, das Projekte typischerweise ausbremst

ALIGN

Denken & Haltung in konkretes Verhalten übersetzen und High Performance noch besser leben

Überträgt dasselbe Vorgehen auf die Zusammenarbeit im Kundenteam und erreicht bessere Ergebnisse